Führungskräfteentwicklung

SS24-FK-01

Agile Führung

 

Die Arbeitswelt verändert sich stetig und erfordert von den Mitarbeitenden immer größere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Dabei gewinnen Teamarbeit, Selbstverantwortung und -organisation zunehmend an Bedeutung. Agile Führung hat zum Ziel, die Selbstorganisation und Zusammenarbeit von Teammitgliedern zu unterstützen.

Aber wie müssen Sie führen, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeitenden selbstverantwortlich handeln? Wie können Sie Teams zu mehr Selbstorganisation animieren? Wie können Sie Werte wie Transparenz, Kommunikation, Respekt, Offenheit und Zusammenarbeit fördern?

Agile Führung ist eine innere Haltung und nutzt ein Set von Methoden, um es Menschen einfacher zu machen, flexibel und selbstverantwortlich zu handeln.

Inhalte
  • Was ist agile Führung?
  • Was ist der Unterschied zu den traditionellen Arten der Führung?
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Wie können Sie als Führungskraft agiler führen?
  • Was sind die Voraussetzungen und womit fangen Sie an?
  • Wirkungen von agiler Führung
  • Agile Ansätze in die Praxis umsetze
  • Agile Werkzeuge: Stand-up-Meetings, Retrospektiven, iterative Planung, iterative Entwicklung, Visualisierung etc.
Methodik Theoretischer Input, Reflektionsübungen und kollegialer Austausch
Kursleitung Oliver Dorgerloh (systemischer Berater, Supervisor und Organisationsentwickler DGSF), VWA
Zielgruppe Führungskräfte aus dem wissenschaftsunterstützenden Bereich
Termine / Raum

abgesagt

Gruppengröße max. 12 Personen
Anmeldeschluss       15.05.2024
Anmeldung

ACHTUNG: Damit Sie direkt zu der von Ihnen gewählten Veranstaltung gelangen, bitte erst in ZEuS anmelden und dann hier klicken. Falls Ihnen in ZEuS unterschiedliche Rollen zugeordnet sind, achten Sie bitte darauf, dass Sie die Rolle "Mitarbeiter*in ..." ausgewählt haben, denn nur mit dieser Rolle können Sie sich zum Fortbildungsprogramm anmelden. 

SS24-FK-04 Selbstmanagement: Gelassen durch den Führungsalltag
 

Die zeitlichen und inhaltlichen Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten Jahren weiter gestiegen. Zielorientiertes, typgerechtes und situatives Führen ist noch wichtiger geworden. Dies alles im Blick zu behalten und dabei selbst nicht aus dem Gleichgewicht zu geraten, ist nicht einfach.

Individuelle Stärken und Energiegeber, die Balance zwischen operativen Tätigkeiten und Führungsaufgaben sowie typgerechtes Zeitmanagement sind wesentliche Faktoren im Selbstmanagement. Dieses Seminar macht den Teilnehmenden diese Faktoren bewusst und überträgt Modelle in die individuelle Anwendung. Jede teilnehmende Führungskraft entwickelt so ein individuell passendes Selbstmanagement und lernt es anzuwenden.

Inhalte
  • Was ist ressourcenorientiertes Selbstmanagement?
  • Führung in Balance:
    • Operationale Tätigkeiten und Führungsaufgaben
    • Arbeitsleben und Privatleben
  • Individuelle Betrachtung: Was gibt Energie und was zieht Energie?
  • Zielorientierte, typengerechte und situative Führung
  • Agile Methoden zur Effizienzsteigerung im Führungsalltag, u.a.:
    Time Boxing, Konsent als agiler Entscheidungsprozess, 1-2-4-All
  • Nachhaltige Integration des Erlernten
Methodik
  • Theoretische Grundlagen
  • Selbstreflexion
  • Gruppenübungen
  • Kollegialer Austausch
Kursleitung Anna Bronner (Trainerin und Coach, u.a. mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung, ABLIS, Kirchzarten)
Zielgruppe

Alle wissenschaftsunterstützenden Führungskräfte

Termin / Raum

Freitag, 12.07.2024 / 08:30 – 16:00 Uhr

Raum E403
Gruppengröße max. 12 Personen
Anmeldeschluss       12.06.2024
Anmeldung ACHTUNG: Damit Sie direkt zu der von Ihnen gewählten Veranstaltung gelangen, bitte erst in ZEuS anmelden und dann hier  klicken. Falls Ihnen in ZEuS unterschiedliche Rollen zugeordnet sind, achten Sie bitte darauf, dass Sie die Rolle "Mitarbeiter*in ..." ausgewählt haben, denn nur mit dieser Rolle können Sie sich zum Fortbildungsprogramm anmelden. 
  E-Trainings Themengebiet Führungskompetenz
 

Die Online Academy PINKTUM bietet eine große Auswahl an E-Learnings zu folgenden Themen:

  •  Grundlagen der Führung
  •  Teams führen
  •  Virtuelle / Hybride Teams führen
  •  Führungsstile und -rollen

Informieren Sie sich über die unterschiedlichen E-Trainings auf der Homepage von PINKTUM und melden Sie sich anschließend zum gewünschten Kurs über die Personalabteilung der Universität Konstanz an.
(siehe unten "zur Anmeldung")

Sie erhalten von uns innerhalb der nächsten Tage eine Anmeldebestätigung sowie den Link zum gewünschten E-Training per Mail.

Übersicht
E-Trainings
Themengebiet Führungskompetenz
Zielgruppe Wissenschaftsunterstützende Beschäftigte
Starttermin Jederzeit
Plattform PINKTUM
Anmeldeschluss    keinen
 

zur Anmeldung