Mitarbeitendengespräche in der Wissenschaft
Führung konstruktiv gestalten
Ein Mitarbeitendengespräch ist ein strukturiertes Gespräch unter vier Augen zwischen Vorgesetzter oder Vorgesetztem und Mitarbeiterin oder Mitarbeiter, das auf gegenseitigem Respekt basiert. Das Gespräch erfolgt üblicherweise nach fester Terminierung, erfordert einen höheren Zeitbedarf und profitiert von einer guten Vorbereitung beider Gesprächsparteien (vgl. Fiege, Muck & Schuler 2006). Am Ende sollen gemeinsam getragene Vereinbarungen und Ziele stehen, die sowohl der beruflichen Entwicklung der Mitarbeitenden dienen als auch die Entwicklung einer langfristig angelegten, tragfähigen, vertrauensvollen Zusammenarbeit fördern.
Ziele von Mitarbeitendengesprächen
Ziele des Mitarbeitendengesprächs sind:
- Förderung eines offenen, auf gegenseitigem Respekt basierenden Dialogs zwischen Führungskraft und Mitarbeiterin oder Mitarbeiter,
- Aktivierung persönlicher Ressourcen, Austausch zu persönlichen Stärken, Motiven und den nächsten Entwicklungsschritten,
- Rückmeldung an die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter über Arbeitsleistung und Arbeitsverhalten, Rückblick auf die eigene Entwicklung,
- Erweiterung der Handlungs- und Entscheidungsräume der Mitarbeitenden,
- Rückmeldung an die Führungskraft über das Führungsverhalten,
- Schaffung von Rahmenbedingungen,
- Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit.
Es ist sinnvoll, mindestens einmal jährlich neben Arbeitsbesprechungen zu gemeinsamen Projekten und Aufgaben ein Mitarbeitendengespräch zu führen. Ein Gespräch zur Karriereentwicklung soll insbesondere vor dem Einreichen der Promotion sowie im zweiten Jahr nach Abschluss der Doktorarbeit geführt werden. Ziel des Gesprächs ist, die Entwicklungspotenziale hinsichtlich einer weiteren wissenschaftlichen Karriere deutlich zu machen, berufliche Zielvorstellungen zu konkretisieren, Erfolgskriterien offenzulegen sowie individuelle Fördermaßnahmen zu entwickeln.
Unsere Handreichungen für Mitarbeitendengespräche mit Promovierenden und Postdocs unterstützen Sie dabei.
Für Mitarbeitendengespräche mit dem wissenschaftsunterstützenden Personal finden Sie Handreichungen auf den Seiten der Personalabteilung (Rubrik "Mitarbeitergespräche") hier.